Долгий стаж на одном месте — это всегда палка о двух концах. С одной стороны, когда происходит рост внутри компании, это говорит о лояльности и стабильности. С другой — когда такой управленец выходит на внешний рынок, он часто сталкивается с тем, что правила игры изменились, а его опыт кажется работодателям «запертым» внутри специфики одного бизнеса. С такой ситуацией столкнулся Григорий.
Григорий ушёл с позиции топ-менеджера крупной федеральной розничной сети, где проработал около 8 лет, постоянно прирастая в функционале и ответственности.
Его изначальный план выхода из компании был классическим для топа: немного выдохнуть, а затем за пару-тройку месяцев спокойно найти новую работу. Учитывая сильный бэкграунд, казалось, что проблем не возникнет. Но реальность оказалась жёстче.
После отдыха Григорий вышел на рынок и понял, что конкуренция колоссальная. Первые одно-два крупных интервью прошли, а затем наступило длительное затишье. Приглашений почти не было. Резюме, которое он предварительно старался усилить с помощью искусственного интеллекта, не давало нужной конверсии — оно читалось как обезличенный, шаблонный текст. Появилось ощущение, что «рынок чужой», росла тревога из-за паузы в приглашениях, и был риск поддаться панике и согласиться на оффер с понижением в должности или доходе.
Задача: переупаковать масштаб и не упасть в цене. Григорий обратился ко мне за индивидуальным карьерным продюсированием. Мы сформулировали чёткие задачи:
- 1Вывести его на рынок как сильного, адаптивного управленца, а не «человека из одной компании»
- 2Сформировать внятный фокус: определить целевые роли и ограничить географию поиска (выбрали только Екатеринбург, Москву и Санкт-Петербург)
- 3Сохранить, а по возможности — увеличить уровень дохода и статус позиции, несмотря на кризисный период на рынке
В условиях жёсткой конкуренции, когда многие кандидаты вынужденно соглашались на понижение, Григорий получил оффер, который полностью закрыл его карьерную цель.
- Должность и доход: успешный переход в новую федеральную структуру с повышением статуса (вошёл в пул топ-менеджмента, фактически уровень топ-15) и ростом заработной платы
- География: переход состоялся в рамках целевых регионов
- Новые навыки: Григорий получил не только работу, но и реальный навык позиционирования себя на рынке — капитал, который останется с ним навсегда
8 лет в одной компании — это не приговор, если правильно извлечь и упаковать опыт. Кризис на рынке — это не всегда повод «соглашаться на меньшее». Иногда это идеальное окно для карьерного скачка.
Индивидуальное карьерное продюсирование — это инструмент, который позволяет пройти сложный этап, высококонкурентную борьбу на рынке труда осознанно, быстро и с результатами, которые в одиночку даются ценой огромных нервов и потерянных денег.
рынок труда?