Сегодня люди не хотят быть ни ресурсом (human resources), ни капиталом (human capital), они хотят быть людьми.
Направление деятельности РЕНОМЕ HR-айдентика — это в первую очередь про людей, благодаря которым, в партнёрстве с которыми, можно эффективно и экологично для всех сторон решить проблемы бизнеса.
Направления РЕНОМЕ HR-айдентика
Валентина Пастухова
- HRBP, директор HR-агентства «РЕНОМЕ», карьерный стратег для ТОПов
- Организатор сообщества «TopToTop»
Бизнес-сессия
Инструмент: личная встреча с заказчиком
Результат: план мероприятий по срокам, ресурсам
Миссия и ценности
Разработка и внедрение миссии и модели ценностей, гайда
Результат: разработаны миссия и модель ценностей, гайд соответствия ценностям, сотрудники обучены, составлена программа поддержания и развития ценностей
Привлечение и удержание талантов
EJM — карта движения сотрудника в компании, EVP — ценностное предложение работодателя, Профили ключевых позиций, План поиска и каналы поиска талантов; Обучение лидеров оценке талантов, Адаптация
Инструмент: личная встреча с заказчиком.
Бизнес-сессия HR-стратега Валентины Пастуховой
Валентина Пастухова
HRBP, карьерный консультант, хэдхантер,
основатель и директор агентства «Реноме»,
входящее в ТОП-3 рекрутинговых
агентств Екатеринбурга
основатель и директор агентства «Реноме»,
входящее в ТОП-3 рекрутинговых
агентств Екатеринбурга
На встрече я проясню запрос и предложу варианты решения. Вы обозначите, какой вариант вам близок. Уже на сессии мы найдём решение, и в случае необходимости я в течение 3х дней составлю план мероприятий для решения запроса.
Частые запросы
- компания быстро выросла, нет понимания, кто за что ответственен;
- нам нужно отстроиться от других; у нас нет резерва, мы стали зависимы от сотрудников;
- страх, что уйдут ключевые сотрудники;
- у нас нет регламентов;
- мы не можем набрать людей;
- наш hr не справляется;
- у нас филиалы по всей стране и каждый как отдельное государство
Результат: план мероприятий по срокам, ресурсам
Стоимость: 60 000₽
Разработка и внедрение миссии и модели ценностей, гайда
Миссия и ценности
- Инструмент: сессия с ГД, фокус-группы, обучение сотрудников
- Результат: разработаны миссия и модель ценностей, разработан гайд соответствия ценностям, сотрудники обучены, составлена программа поддержания и развития ценностей
Стоимость: 350 000₽
EJM — карта движения сотрудника в компании, EVP — ценностное предложение работодателя, Профили ключевых позиций, План поиска и каналы поиска талантов; Обучение лидеров оценке талантов, Адаптация
Привлечение и удержание талантов
- Инструмент: сессия с ГД, исследование БП, фокус-группы, обучение руководителей
- Результат: описан БП, скорректировано EVP, руководители обучены
Стоимость: 400 000₽