Бизнес-практика
«Притяжение»

Валентина Пастухова
ТРЕНЕР:
Как HR-специалистам, HRG и рекрутерам подготовиться к активному деловому сезону 24/25, быстро и качественно закрывать вакансии, привлекать нужных сотрудников
Екатеринбург | Россия
Корпоративный формат
Тренинг регулярно проходит по запросу на территории компании-заказчика, а также в группах по запросу
Почему мы создали бизнес-практику «Притяжение»?
Поиск и найм необходимых специалистов — вызов для компаний в 2024 году.
Срок поиска сотрудников увеличился в 1,5 раза*
Соотношение резюме к количеству вакансий впервые опустилось до 3,8, когда благополучной считается ситуация - от 5 до 7.
*По данным hh.ru
Притяжение
«Притяжение» это система качественного и быстрого закрытия вакансий, привлечения и адаптации нужных сотрудников.


Ищите и привлекайте людей в свою команду профессионально, как это делают топ-рекрутеры.
Узнайте больше о работе рекрутингового агентства «Реноме», принципах работы, на основе которых создавалась программа бизнес-практики, а также ознакомьтесь с отзывами наших заказчиков на странице сайта компании.
Выполнять планы
Бизнес-практика подойдёт для HR-специалистов, HRG, рекрутеров, специалистов, ответственных за подбор в компании, чтобы подготовиться к активному деловому сезону 24/25, быстро и качественно закрывать вакансии, привлекать нужных сотрудников
Развить свою экспертность
Повысить результаты отдела и компании
Наши ученики:
  • в течение 2-х недель закрывают сложную вакансию, которую компания не могла до этого закрыть 2 месяца;
  • закрывают вакансию бухгалтера за 14 дней, которую компания не могла закрыть до этого 5 месяцев;
  • закрывают вакансию главного бухгалтера за 1 месяц, которую компания не могла закрыть 4 месяца.
Как проходят встречи для HR-специалистов, HRG, рекрутеров, специалистов
Притяжение
СОДЕРЖАНИЕ бизнес-практики «Притяжение»
Тренды в поиске и оценке сотрудников в мире, России и регионе
В результате изучения этого блока вы будете знать, на какие HR-тренды стоит ориентироваться, и научитесь адаптировать тренды под задачи компании.
Определение потребности в сотрудниках
  • Бюджетирование.
  • Составление профилей должностей с учетом целей компании, планов подразделений и задач непосредственных руководителей.
  • Формирование заявки.
  • Взаимодействие с внутренними заказчиками.
В результате изучения этого блока вы научитесь планировать загрузку и ресурсы с учётом целей компании, и встраивать в работу непредвиденные ситуации.

Вы научитесь понимать своих внутренних заказчиков, их настоящие потребности, чтобы стать надёжными союзниками в привлечении сотрудников.

Вы научитесь планировать обосновывать все затраты на рекрутинг.
Рынок труда
  • Грамотное проведение мониторинга рынка труда
  • Бренд работодателя и рынок труда
В результате изучения этого блока вы будете квалифицированно под свои задачи проводить мониторинг рынка труда, учитывать предложения других работодателей и грамотно анализировать полученные результаты.
EVP как важный элемент бренда работодателя
В результате изучения этого блока вы научитесь проводить фокус-группы, чтобы найти конкурентные преимущества своей компании. Научитесь «упаковывать» своё уникальное ценностное предложение, чтобы в борьбе за таланты привлекать на работу тех, кто вам нужен, и чтобы выбирали вас.
Поиск кандидатов
  • Составление EJM (карта путешествия сотрудника)
  • Структура профиля должности
  • Эффективный поиск разных категорий сотрудников (рабочих, специалистов, руководителей и топ-менеджеров)
  • Методы, специальные ресурсы и каналы поиска для конкретной вакансии
  • Составление «умного» описания вакансии, используем ИИ
  • Взаимодействие с кандидатами
  • Воронка рекрутинга, long и short-листы
В результате изучения этого блока вы найдёте узкие места во взаимодействии с кандидатами и сотрудниками. Вы научитесь выделять главное и убирать лишнее для привлечения
сотрудников. Вы научитесь использовать действенные каналы поиска в зависимости от конкретной вакансии.
Оценка кандидатов
  • Виды интервью, актуальные в 2024 году (1-1, онлайн, телефонное, панельное, ассессмент-центр)
  • Цели, структура интервью
  • Проведение интервью по модели ценностей, компетенций, выявление истинной мотивации (методики star, parla, case, проективные вопросы, анализ достоверности информации)
  • Оценка hard (профессиональные) и soft (универсальные) компетенций
В результате изучения этого блока вы научитесь проводить интервью, которое подтвердит необходимые вам навыки у кандидатов, соответствие или недостоверность представленной кандидатом информации.

Вы отработаете навык проведения результативного интервью, на основе которого вы сможете
с уверенностью презентовать кандидата внутреннему заказчику или обоснованно отказать кандидату.
Адаптация
  • Виды адаптации
  • План адаптации, который учитывает все важные факторы
Мы разберём все виды адаптации, лучшие зарубежные и российские практики.
Новое
На бизнес-практике мы отработаем разработку модели ценностей компании, индикаторы соответствия и вопросы. У вас будет навык разработки гайда, чтобы вы смогли оценивать кандидатов при принятии на работу и сотрудников — при ежегодной оценке.
Бизнес-практика проходит в 2 форматах:
  • однодневный тренинг ОФФЛАЙН в Екатеринбурге (по набору группы);
  • корпоративное обучение (по запросу)
«Притяжение» — это концентрированная теоретическая часть и практика после каждого блока на примерах вашей компании.

В рамках практики в группах и в индивидуальной работе разработаем EVP, EJM, модель ценностей и гайд по оценке, сделаем мониторинг рынка труда, структуру интервью и отработаем технику интервью.
По окончании бизнес-практики вы:
Системно
Легко
Будете работать со всеми этапами процесса подбора
Эффективно
Определите, где найти и как достоверно оценить кандидата
Экспертно
Быстро и качественно закроете вакансии нужными людьми
Будете планировать потребность в сотрудниках
бизнес-практик
Валентина Пастухова
УМНЫЙ РЕКРУТИНГ
Автор и ведущая тренинга
HRBP, карьерный консультант, хэдхантер,
Бизнес-практик Бизнес-школы УрФУ
15+ лет в сфере управления людьми
Ex-руководитель направления подбора и адаптации персонала на предприятии
ГК «Росатом» (10 000 человек)
Основатель и директор агентства профессионального рекрутинга «РЕНОМЕ» для подбора специалистов и руководителей для региональных и федеральных компаний
УМНЫЙ РЕКРУТИНГ
Успешно провели 1 поток «Притяжения*»,
а теперь приглашаем и вас
Что говорят участники 1 потока?
  • «Все блоки были полезны, потому что являются частью большой системы»
  • «Отличная компания попалась, все позитивные, открытые и заряженные. Приняла много интересных моментов, которые возможно попробовать применить на нашем предприятии»
  • «Тренер красивая, умная, подающая информацию целостно и вовлекая аудиторию. Спасибо!»
  • «В особенности интересны были темы: разработка ценностного предложения работодателя, разработка карты путешествия сотрудника, матрица поиска разных категорий сотрудников, специальные каналы поиска, оценка по компетенциям, оценка по ценностям, оценка STAR и PARLA, адаптация сотрудников»
  • «Хочу выразить благодарность Валентине, данная встреча прошла максимально в комфортной обстановке, много высоко профессиональной информации, полезных советов, методик, сайтов. Также ценно общение с коллегами крупных компаний. Было бы здорово в следующий раз провести бизнес игру по подбору персонала. Спасибо!»
Узнать больше о результатах «Умного рекрутинга» можно в истории Гора Натали, исполнительного директора транспортной компании «Вариант»
*ранее — «Умный рекрутинг»
Отзывы участников встреч для HR-экспертов
Мы позаботились, чтобы весь день, пока длится тренинг, вам было удобно, и вы смогли максимально погрузиться в тему.

В программу включены:
раздаточные материалы, чек-листы, кофе-брейки
Важные детали
Время и место
Екатеринбург, по набору группы /
корпоративный формат
Стоимость
60 000 руб
*Количество мест ограничено
Группа
до 15 человек*

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
НА УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ